분류 전체보기21 경영의 조직화 기업조직에서 수행하여야 할 일을 누가 실행할 것인가를 결정하는 과정이 조직화 과정이다. 조직화는 계획과정에서 설정된 기업의 목표를 효율적이고 효과적으로 달성할 수 있도록 과업을 관리 가능단위로 세분화하고, 그 세분된 과업활동들을 조정하는 시스템을 만드는 작업이다. 즉 목표달성을 위해 수행해야 할 업무의 내용을 편성하고, 직무수행에 관한 권한과 책임을 명확하게 하며, 수평적, 수직적으로 권한관계를 조정함으로써 상호관계를 설정하는 과정이라고 할 수 있다. 따라서 기업목표달성을 위한 조직화는 다양한 구성 요소들을 일정한 기준에 따라 전문화하는 분화의 문제와 분화된 작업노력을 공동목표를 지향하도록 조정하는 통합의 문제에 부딪히게 된다. 이매 한 과업의 분화는 공동의 목표를 달성하기 위해 통합으로 이루어지지만, .. 2024. 3. 31. 경영자의 역할과 기술 모든 계층의 경영자는 경영목표의 달성을 위해 계획을 수립하고, 조직을 형성하고, 부하를 지휘하며, 그 성과를 통제하는 등의 여러 경영활동을 수행하게 된다. 그러나 이러한 일련의 과정적 경영활동은 경영목표 달성을 위해 필요한 경영자의 순환적 직능, 즉 관리과정을 의미할 뿐이며, 그 과정에서 경영자가 실제로 어떻게 행동하고 있느냐를 설명해 주지는 못한다. 대인적 역할은 경영자가 기업을 계속하여 운영해가면서 사람들과의 대면 과정에서 수행하는 역할이다. 이러한 대인적 역할에는 대외 대표자의 역할, 리더의 역할, 연락 또는 접촉자의 역할 등이 있다. 첫째, 대외 대표자의 역할은 한 단위조직의 장으로서 대외행사에 참석하거나 방문객을 접대하는 등의 행위를 말한다. 둘째, 리더의 역할에는 종업원을 채용하고 훈련하며 동.. 2024. 3. 31. 기업의 집중 기업집중의 목적은 다음과 같이 세 가지로 분류해 볼 수 있다. 시장통제목적의 결합이란 시장에서의 경쟁을 제한, 회피하거나 시장통제력을 강화하기 위하여 동종 또는 유사업종 기업 간에 이루어지는 결합을 말한다. 이러한 결합형태의 예로는 수평적 통합, 카르텔, 트러스트 등이 있다. 경영합리화목적의 결합이란 생산비 절감이나 원료의 안정적 확보를 위하여 생산 공정이나 유통경로 상의 기업 간에 이루어지는 결합을 말한다. 이러한 결합형태의 예로는 수직적 통합, 산업자본형 콘체른 등이 있다. 기업지배목적의 결합이란 재벌 또는 금융기업이 출자 또는 대부관계를 통하여 자본적 여유가 없는 다른 기업을 지배하려는 목적으로 결합하는 것을 말한다. 이때 다른 기업은 동종, 이종을 구분하지 않으며 이러한 결합의 예로는 자본적 결합.. 2024. 3. 31. 기업이란 기업은 경영학의 관심대상이자 연구대상이다. 일반적으로 경영학에서의 기업은 국민경제를 구성하는 기본적 단위이며, 제품이나 서비스를 생산 및 판매하는 조직시스템으로서 다음과 같은 특징들로 요약해볼 수 있다. 첫째, 기업은 생산 및 영리 경제의 단위이다. 물론 공기업과 같이 공익을 목적으로 하는 기업도 존재하지만, 우리가 경영학의 대상으로 삼고 있는 기업은 투입보다 많은 산출을 통하여 이윤을 실현하려는 생산 및 영리경제의 단위이다. 둘째, 기업은 국민경제를 구성하는 개별경제의 주체이다. 국민 또는 국가 경제의 주체는 가계와 기업. 정부의 세 가지 개별경제 주체로 크게 나뉠 수 있다. 이때, 가계는 순수 소비경제 단위로서 욕망의 극대화를 추구하고 기업은 생산경제 단위로서 이윤 극대화를 추구한다. 그리고 정부는 .. 2024. 3. 31. 이전 1 2 3 4 5 6 다음