경영계획수립기법1 경영의 계획수립기법 계획수립은 경영의 관리과정에서 성공의 핵심적인 요소이다. 따라서 조직의 목표를 달성하기 위해서는 조직구성원들이 계획을 쉽게 이해할 수 있도록 하고 계획에 대한 타당한 근기를 제시해야만 한다. 이러한 계획수립에 이용되는 기법으로는 미래에 대한 예측을 기반으로 하는 에측기법상황대응 계획법, 시나리오 계획법과 외부조직을 기반으로 하는 벤치마킹, 그리고 조직 내부의 구성원을 기반으로 하는 계획수립기법이 있다. 예측은 미래에 어떤 일이 발생할 짓인지에 관한 가정을 만드 는 과정이라고 할 수 있다. 모든 계획에는 명시적 또는 암묵적으로 예측이 포함되어 있다. 계획을 수립할 때의 예측은 자신의 예측내용을 담아야 한다. 외부의 예측은 전문가의 의견이나 정교한 계량모형에 근거하여 이루어진다고 하더라도 당연히 오류가 포함.. 2024. 5. 2. 이전 1 다음