계획화과정1 경영의 계획화 과정 조직에서의 계획은 일반적으로 조직목표를 달성하기 위해 관리자들에 의해 사용되는 일련의 정책이나 절차, 방법 등을 설정하는 것으로 정의된다. 따라서 계획이란 기업을 둘러싸고 있는 내, 외부환경을 분석하는 일부터 시작하여 목표를 설정하고 목표를 달성하기 위한 전략을 수립하며, 전략실천을 위한 세부계획을 작성하는 데까지 이르는 하나의 과정이다. 이와 같은 계획은 조직화, 지휘, 조정, 통제의 관리과정에 선행하는 관리활동의 출발점이자 가장 근본적인 활동으로서 계획을 수립하게 되면 다음과 같은 이점을 가진다. 첫째, 계획수립은 조직과 조직구성원의 집중도와 유연성을 높여준다. 즉, 계획수립이 잘되면 미래에 해야 할 일이 분명해지므로 조직 및 조직구성원의 역량을 분산시키지 않고 집중시킬 수 있다. 그뿐만 아니라 잘된.. 2024. 5. 2. 이전 1 다음