경영자3 경영자의 사회적 책임 환경의 급격한 변화와 기업규모의 대규모화로 오늘날 많은 기업은 고용경영자나 전문경영자에 의해 운영되고 있다. 특히 전문경영자는 자신의 판단 때문에 경영에 관한 모든 의사결정을 행하고 영업성과에 근거하여 주주들에게 평가를 받게 된다. 이와 같은 고용경영자나 전문경영자의 출현은 필연적으로 도덕적 해이와 대리인 문제를 발생시킨다. 도덕적 해이의 원래 의미는 정보를 가지고 있는 자신의 행동이 정보를 가지고 있지 못한 상대방에 의해서 정확히 파악될 수 없다는 점(정보의 비대칭성)을 이용해서 상대방의 측면에서 보면 바람직하지 않은 행동을 취하게 되는 현상이다. 예를 들어 운전자는 보험에 가입하지 않았더라면 기본적으로 사고를 예방하기 위해 주의해서 운전할 것이나 보험에 가입함으로써 그만큼 운전에 부주의하게 되고 사고.. 2024. 5. 1. 경영자의 역할 경영의 실질적인 주체를 경영자라고 한다. 경영자는 그 정의나 역할에서 경영환경의 변화와 함께 역사적으로 변천됐다. 경영자의 변화과정은 소유와 경영의 분리과정을 배경으로 이루어져 왔다. 소유와 경영의 분리라는 개념은 자본가가 담당하는 출자기능과 경영자가 담당하는 관리기능이 분화되는 현상을 의미한다. 오늘날 많은 선진국의 대규모의 기업들은 자본가 또는 소유경영자가 경영일선에서 완벽히 물러나고 전문경영인이 경영활동을 수행하는 소유와 경영의 분리구조로 이루어져 있다. 이처럼 소유와 경영이 분리되게 된 이유는 다음과 같은 두 가지 측면에서 생각해 볼 수 있다. 먼저 자본적 측면에서 대규모의 자본조달을 위한 주식회사 형태의 도입 때문이라고 할 수 있다. 즉 주식회사의 형태를 도입함에 따라 자본의 증권화가 가능해지고.. 2024. 5. 1. 경영자의 역할과 기술 모든 계층의 경영자는 경영목표의 달성을 위해 계획을 수립하고, 조직을 형성하고, 부하를 지휘하며, 그 성과를 통제하는 등의 여러 경영활동을 수행하게 된다. 그러나 이러한 일련의 과정적 경영활동은 경영목표 달성을 위해 필요한 경영자의 순환적 직능, 즉 관리과정을 의미할 뿐이며, 그 과정에서 경영자가 실제로 어떻게 행동하고 있느냐를 설명해 주지는 못한다. 대인적 역할은 경영자가 기업을 계속하여 운영해가면서 사람들과의 대면 과정에서 수행하는 역할이다. 이러한 대인적 역할에는 대외 대표자의 역할, 리더의 역할, 연락 또는 접촉자의 역할 등이 있다. 첫째, 대외 대표자의 역할은 한 단위조직의 장으로서 대외행사에 참석하거나 방문객을 접대하는 등의 행위를 말한다. 둘째, 리더의 역할에는 종업원을 채용하고 훈련하며 동.. 2024. 3. 31. 이전 1 다음