경영통제1 경영통제의 의의 및 유형 경영통제는 경영관리 과정의 마지막 부분으로 기업 경영활동의 실제 성과와 계획을 비교하고, 그 차이와 중요성에 따라 수정 행동을 취하는 관리과정이다. 즉, 경영통제란 기업의 목표달성을 위한 제반 활동들이 계획대로 진행되고 있는지를 수시로 확인하고, 기업의 모든 자원이 목표달성에 가장 효율적이고 효과적으로 사용될 수 있도록 수정 행동을 취하는 과정이다. 따라서 경영통제의 효과적인 수행을 위해서는 계획을 선행조건으로 하며, 계획과정에서 반드시 기업목표에 따른 여러 활동의 바람직한 업무수행기준을 설정해놓지 않으면 안 된다. 이와 같은 경영통제는 일반적으로 목표 및 표준의 설정, 실제 성과의 측정, 실제 성과와 표준과의 비교, 그리고 필요한 수정조치의 4단계를 거쳐 이루어진다. 이러한 경영통제기능은 다음과 같은 .. 2024. 4. 13. 이전 1 다음